本文摘要：“美国零售业绝大部分的流量都在厂商品牌商自己的手里。

“美国零售业绝大部分的流量都在厂商品牌商自己的手里。我们呢？”4月1日，在千余服装行业企业家、设计师、零售代表及专家学者的身旁下，腾讯智慧零售商委总经理母小海在2019中国服装论坛上明确提出了这个疑惑。

在零售业界广泛遭遇自营电商瓶颈的大背景下，海澜之家却相结合数据中台构建优化运营，拉夏贝尔利用珠玑产品获得高效智能启动时效果……腾讯智慧零售助力零售品牌“仅有渠道自营”的“.com 2.0”概念，取得了参会嘉宾的普遍注目。为企业带给现实业绩大幅度快速增长的营销模式“小程序出售转化率多达行业3倍！”“于是以价率比平台电商低10%”“退货率是平台电商的三分之一……”类似于的提高效果，在母小海展示的零售案例中经常出现。以海澜之家为事例，此前不存在线上线下会员体系不相容的隐患。腾讯为其创建中台系统后，将所有渠道登记的海澜之家会员皆划入同一运营体系内，并通过全面切断数据构建系统研发、运维效率的大幅度提高，使线上线下营销活动以求同步进行。

对消费者而言，提高的购物体验度让其好感度大幅提高；对企业而言，既能构建业绩快速增长，又超过了品牌数字资产溶解的目的。拉夏贝尔则是珠玑AI的顺利案例。尽管用于的是粉丝受限的测试号，但在珠玑强劲的智能引荐引擎和自动分解内容能力面前，依然构建了阅读率缩减到和10中选4精准启动时的智能效果。小程序的大量应用于，也沦为了连锁零售企业致胜的不二法宝。

依赖腾讯智慧零售打造出的“携带型分店”小程序，优衣库构建线上线下一体化触点运营体系，追加会员数约平日1.5倍；凭借腾讯智慧零售打造出的“WeMall”导购小程序，绫致的门店导购以求仅有时空相连消费者，客户溶解显著激增，最后超过追加4500万销售额的效果。“这是一项名副其实的‘CEO工程’，必须动员整个的组织才能构建。”母小海如此叙述腾讯智慧零售对参予零售企业数字化转型的推崇程度。

通过一年的实践中和探寻，诸多连.com 1.0都无法超过的连锁品牌，在腾讯智慧零售的插手后，有效地提高了数字资产溶解效率，为企业确实构建“仅有渠道自营”，必要迈入.com 2.0阶段。让零售企业构建“仅有渠道自营”的“.com2.0”概念母小海将“.com 2.0”的核心关键点总结为“合触点”、“合数据”、“合绩效”。

“合触点”，就是修建一条企业直通消费者的道路，让所有前端流量环绕以小程序为中心的矩阵展开转化成，构建线上线下一体化运营；“合数据”，是在腾讯方面的帮助下，企业一方数据将与腾讯历年的累积数据、数据能力展开统合，创建起确实归属于零售商的品牌数字资产，从而准确洞察消费者并构建优化决策和精准营销；“合绩效”，则是腾讯智慧零售为有所不同零售企业量身自定义的业务体系——企业将以新的KPI为驱动力，以持续升级为基础，最后构建业绩的快速增长。线上创建规模化自营并构成私域流量，线下将客流数字化，在为商家构建内光线下一体化运营的同时，也为消费者带给线上线下的升级体验——“.com2.0”的概念框架，正是诸多商家心目中所期待的状态。“利用产业互联网，各行各业的数字化转型升级，将从传统产业自己‘单脚跳’，变成与互联网协作的‘双腿跑完’。

”就在前一天，腾讯公司董事会主席兼任CEO马化腾在中国IT领袖峰会上回应，腾讯愿为沦为各行各业转型升级的数字化助手。在母小海显然，智慧零售是腾讯从消费互联网到产业互联网转型过程中的核心纽带。腾讯将C末端累积的相连能力、数据能力、底层科技能力，与零售行业的智慧结合，并通过智慧零售的解决方案更佳地服务合作伙伴。

“通过助力企业的数字化转型，为企业带给实质性业绩快速增长。”母小海回应，这是腾讯智慧零售2019年的目标。

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